鞋販子這次真的把?adidas?激怒了

“adidas?這一拳，怕是把鞋販子的臉都打疼了”。

關于?adidas?與鞋販子之間的明爭暗斗，大家可謂耳熟能翔。當一雙?YEEZY?鞋款，乃至是聯名版本的?Ultra?BOOST?的倒賣利潤高達原價數倍的時候，倒賣行為猖獗也是無可厚非。畢竟，沒有誰跟錢過不去。

或許有點武斷，但對于一個鞋款乃至是品牌而言，能備受倒賣團體關注無疑是對于其人氣最大的?“肯定”，所以.......?adidas?在去年成為了倒賣團伙眼中最大的目標。

從配色難以盡數的?NMD、“你不膩我也看膩了”的?YEEZY?系列、甚至是隸屬?adidas?Running?

的跑鞋?Ultra?BOOST?都慘遭倒賣團伙毒手。

▲?動輒高于原價?4,5?倍的倒賣價，將其稱之為?“病態”實在不為過

越發高漲的人氣讓?adidas?可以暫時忘卻?“xxxx”?（恩，你肯定懂我說誰）等競爭品牌的鉗制，2017?年似乎是?adidas?大展拳腳的一年？且慢！你可別忘了?adidas?最大的?“敵人”，就是倒賣者。

在這里不妨和大家來一個小學級的算術課；以?YEEZY?BOOST?750?“?Light?Grey?Glow?In?The?Dark”?為例，國外發售價?350?美金，而倒賣價約為?1100?美金左右，倒賣者利潤高達?750?美金。

對于?adidas?而言，每賣出一雙便能賺取?（350?美金?-?成本）?的利潤。但倒賣者卻能賺取750?美金的利潤，然而倒賣的利潤差距對于品牌而言并非真正的問題根源。

adidas?當下的高端鞋款發售絕大多數采用了官網發售、自家的?Confirmed?App?抽簽以及門店抽簽三大形式，前者可謂是純拼運氣和網速。雖說為數不少的用戶紛紛強烈吐槽其精確度、發售店鋪涵蓋地區過少，但毫無疑問的是，Confirmed?App?是當下最為公平的發售方式。

門店抽簽？當中貓膩相信不用我過多陳述，無論在國內還是國外，店員與倒賣團體的私下交易以及暗中泄露貨物的現象屢見不鮮。這類型的現象極大打擊了消費者對于店鋪的信賴度，長時間排隊卻落得空手而歸，這樣的店鋪你還愿意光顧嗎？

所以說，倒賣者這次真的把?adidas?惹急了。

適逢?adidas?的?PureControl?Ultra?Boost 新配色的發售，在今年的?2?月?1?號，在紐約第五大道的?adidas?旗艦店貼出了這么一張讓倒賣團體?“寢食難安”的告示。簡短的一張告示，卻讓我看到了今年?adidas?決心與倒賣團體?“對著干”?的決心。

1.adidas?將不對任何有?“倒賣傾向”的消費者售賣商品

2.“倒賣傾向”?的定義范圍：

A.每周甚至每天均在同一店鋪內進行掃貨

B.在大額消費中，曾向店員索要折扣優惠

C.將某單品進行全面掃貨的消費者

3.店長有權詢問消費者進行為何大批量掃貨的緣故，倒賣行為一經發現，店長能無條件禁止對倒賣者出售任何商品。

從以上的?“鐵腕” 政策，不難看粗?adidas?是動真格要整治倒賣現象，店長甚至可以利用職權對倒賣者進行禁售，對于倒賣團隊而言這是前所未有的打擊。

但針無兩頭鋒利，adidas?的舉措或多或少影響了普通消費者的購買體驗，一切只為了?“杜絕”倒賣現象在?adidas?門店出現。

結

可能你會認為?adidas?紐約旗艦店的行為過激，但細心思考，除了從源頭根治，似乎你和我都找不到更好的方法去阻擊倒賣行為的發生。誒對了，這可是紐約第五大道的旗艦門店（身先士卒的意味？），美國境內的其余門店會否同樣進行仿效呢？值得各位再三思考。

adidas?欲要阻擊倒賣行為，應是加大全球發售貨量，進而緩解奇貨可居的現象。還是門店進行嚴格規管較為有效呢？歡迎在投票區及評論區留下的你意見。